NEGOCIOS INTELIGENTES. CÓMO TOMAR DECISIONES ESTRATÉGICAS A PARTIR DE LA ANALÍTICA DE DATOS. SANTIAGO MARTÍNEZ. Libro en papel. 9786287578838 LIBRERIA 9 3/4
NEGOCIOS INTELIGENTES
3x2

NEGOCIOS INTELIGENTES

CÓMO TOMAR DECISIONES ESTRATÉGICAS A PARTIR DE LA ANALÍTICA DE DATOS

SANTIAGO MARTÍNEZ

$ 65,000.00
IVA incluido
En Stock
Editorial:
PAIDÓS EMPRESA
Materia
Emprendimiento y negocios
ISBN:
978-628-7578-83-8

Cómo tomar decisiones estratégicas a partir de la analítica de datos.

“¿Cuál es la función de los datos, entonces, y de su análisis profundo y racional antes de tomar una decisión en una empresa o en una organización?... ¿Quiénes toman las decisiones en una empresa? ¿Qué decisiones toman?”, se pregunta el autor de este libro que invita a líderes de equipos de trabajo a pensar en un término muy presente hoy: la data. Y, sobre todo, qué hacer con ella.

En medio del propósito de cada empresa o negocio de mejorar su productividad el análisis de datos es cada vez más importante ante una evidencia clara: los datos son medibles, son objetivos.

Negocios inteligentes plantea el camino a seguir para afrontar la analítica de la data y que los lectores puedan aplicarlo de la mejor manera en sus organizaciones, emprendimientos o empresas. Después del éxito de Empatía Digital, sin duda este texto también se convertirá en referencia indispensable en tiempos donde se habla cada vez más de inteligencia artificial y los nuevos avances tecnológicos.

Artículos relacionados

  • ¿QUIÉN SE HA LLEVADO MI QUESO?
    SPENCER JOHNSON
    Había una vez dos ratoncitos y dos hombrecillos que vivían en un laberinto. Estos cuatro personajes dependían del queso para alimentarse y ser felices. Como habían encontrado una habitación repleta de queso, vivieron durante un tiempo muy contentos. Pero un buen día el queso desapareció.Con esta sencilla fábula aprenderemos a adaptarnos a un mundo en constante transform...
    En stock

    $ 39,000.00

  • ECONOMIA VERDADES Y MENTIRAS
    THOMAS SOWELL
    El prestigioso economista y filósofo estadunidense Thomas Sowell emprende aquí la revisión de algunas afirmaciones sobre economía que hoy en día se encuentran firmemente asentadas en la sociedad. Se trata de ideas que nadie -o casi nadie- cuestiona y que, sin embargo, no resisten un análisis riguroso. Son, en otras palabras, ideas falsas que se apoyan en un sistema de cre...
    En stock

    $ 52,000.00

  • LA SABIDURIA ES LA RECOMPENSA
    RYAN HOLIDAY
    La sabiduría es la madre de todas las virtudes. La necesitamos para poner en práctica con lucidez el coraje, la disciplina o la justicia, porque la sabiduría nos da perspectiva, nos descubre la verdad, nos muestra cómo funciona el mundo y nos guía.El discernimiento, esa habilidad crítica tan poco habitual, no es un don innato. La sabiduría se cultiva. La sabiduría se ga...
    En stock

    $ 65,000.00

  • CONFIAR E INSPIRAR
    STEPHEN M. R. COVEY
    Actualmente vivimos una crisis de liderazgo. Aunque nuestro mundo ha cambiado drásticamente, nuestra manera de liderar no lo ha hecho. La mayoría de las organizaciones, los equipos, las escuelas y las familias siguen funcionando con un modelo de «Mandar y controlar», basado en estructuras jerárquicas y la conformidad de las personas. No obstante, debido a la naturaleza cam...
    En stock

    $ 69,000.00

  • LIDERAZGO JUMPSEAT
    PETER DOCKER
    En un mundo que celebra a quienes imponen su voluntad desde la cima, plantear que el verdadero liderazgo ocurre cuando somos capaces de ceder el mando y dar alas a los demás es toda una revolución. En estas páginas, Peter Docker ?excomandante de la Real Fuerza Aérea (Reino Unido) y referente internacional en liderazgo? nos guía por historias reales que suceden en cabinas d...
    En stock

    $ 69,000.00

  • EL CEREBRO DEL LÍDER
    SER UN BUEN LÍDER NO CONSISTE ÚNICAMENTE EN DIRIGIR UN EQUIPO. TAMBIÉN IMPLICA SER EL EJEMPLO A SEGUIR Y MOTIVAR Y ESTIMULAR A LA GENTE QUE NOS RODEA. PARA LIDERAR TENEMOS QUE ENCAJAR MUCHAS PIEZAS CASI POR ARTE DE MAGIA, PERO LIDERAR NO ES UN ARTE, NI DEPENDE DFRIEDERIKE FABRITIUS / HANS W. HAGEMANN
    Ser un buen líder no consiste únicamente en dirigir un equipo. También implica ser el ejemplo a seguir y motivar y estimular a la gente que nos rodea. Para liderar tenemos que encajar muchas piezas casi por arte de magia, pero liderar no es un arte, ni depende del talento o la inspiración. Liderar es una ciencia y, como tal, puede entenderse, calcularse y potenciarse.Ser un...
    En Stock

    $ 65,000.00